行业与方法论

Category

industry 树总览。节点定位：先回答「游戏行业里的项目是什么」再谈技术——方法论子树给分析方法，问题模型子树给类型的技术形态，类型专题给速览入口，平台子树给外部约束的工程化，职业地图横向节点回答岗位与人的配置。

Definition

游戏项目的工程现实由三个输入共同决定：玩法类型（决定主导矛盾）、平台（决定技术边界）、商业形态（决定版本与运营节奏）。industry 树把这三个输入展开成四棵子树：方法论给分析框架，问题模型给六种可对照的技术形态，类型专题做快速索引，平台子树处理外部世界的反向塑造；外加职业地图横向节点——三大输入最终由人执行，四族岗位配置与成长流动回答「项目由哪些人做」。

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四棵子树的分工与衔接：

• 总论与方法论——地图 → 三输入 → 分析法 → 取舍 → 边界 → 生命周期 → 沉淀
• 游戏类型与问题模型——标签转译 → 六问分型 → 六种问题模型 → 组合主次
• 游戏类型专题——五类速览，回指问题模型
• 平台生态、渠道与 SDK——设计输入 → 小游戏硬边界 → SDK 分级 → 发布与商业耦合
• 横向节点：职业地图——岗位四族 × 项目输入、成长与流动、与个人自检的接口

上游：无（行业侧入口）；下游：server、system、networking、client 树（各问题模型的技术展开），production、operation 树（交付与运行面）。

Reference

节点清单见四棵子树的导览页。